Samverkan Vägunderhåll

Mål, syfte och förväntad nytta

Syftet med projektet är att etablera en plattform för långsiktig branschsamverkan inom vägunderhållsbranschen, med målet att fortsätta utvecklingen mot ett hållbart och effektivt underhåll av Sveriges vägar. 

Målet är att skapa en branschförening för vägunderhåll som samlar alla relevanta aktörer för att tillsammans skapa förutsättningar för och driva innovation inom området. Föreningen ska successivt ta över det utvecklingsarbete som bedrivits inom ramen för InfraSwedens initiativ Branschsamverkan för Utveckling av Underhåll, för att gå från projektbaserade innovationer till bred implementering och långsiktig förändring. Fokus kommer att ligga på branschgemensamma insatser för utveckling av regelverk, policy, affärsmodeller, upphandling, kompetensförsörjning samt skapandet av en välfungerande och konkurrenskraftig marknad. 

Branschföreningen ska även arbeta med följande uppgifter: 

  • Gemensam hantering av branschens framtidsfrågor 
  • Samlad röst gentemot myndigheter och beställare 
  • Kvalitetsfrågor, säkerhet och standardisering 
  • Kunskapsutbyte och kompetensförsörjning 
  • Sund konkurrens och etiska riktlinjer 
  • Ökad synlighet och förståelse för branschen 

Projektets behovsägare

Behovsägarna är samtliga aktörer i värdekedjan för vägunderhåll, t.ex, entreprenörer, underentreprenörer, åkerier, maskinleverantörer, systemleverantörer, konsulter, materialleverantörer.

Planerade arbetspaket och förväntade leveranser

Projektet är genomförs i tre arbetspaket:

AP: Projektledning och koordinering: Detta arbetspaket syftar till att säkerställa att projektet genomförs enligt plan, med hög kvalitet och i enlighet med uppsatta mål och tidsramar. Arbetspaketet omfattar: 

  • Projektledning: Övergripande ledning och styrning av projektets aktiviteter, inklusive riskhantering och resursallokering. 
  • Koordinering: Löpande samordning mellan projektparter för att säkerställa en effektiv arbetsfördelning och kommunikation. 
  • Uppföljning och rapportering: Kontinuerlig uppföljning av projektets framdrift samt rapportering till finansiärer och styrgrupp. 
  • Kommunikation: Utveckling och implementering av en kommunikationsplan för att säkerställa en transparent och tydlig informationsspridning både internt och externt. 

AP2: Etablering av organisation: Syftet med detta arbetspaket är att etablera en organisation som kan fungera som en långsiktig plattform för samverkan och innovation inom vägunderhållsbranschen. Arbetet inkluderar: 

  • Analys av aktörernas roller och behov för att definiera en effektiv organisationsstruktur. 
  • Framtagande av en dokumenterad struktur med tydliga ansvarsområden och beslutsvägar. 
  • Rekrytering eller allokering av nyckelpersoner till organisationens olika funktioner. 
  • Etablering av rutiner för operativt arbete, samverkan och beslutsfattande.

AP3: Strategisk inriktning och utvecklingsplan: Syftet med detta arbetspaket att skapa en långsiktig strategi för utvecklingen av vägunderhållsbranschen och en konkret utvecklingsplan för implementeringen av innovationsresultat. Fokus ligger på att ta tillvara på de innovationer och forskningsresultat som utvecklats sedan 2015 inom ramen för InfraSweden, SBUF och andra forskningsprogram. Centrala aktiviteter inkluderar: 

  • Kartläggning och analys av befintliga innovationsresultat och deras potential för bred tillämpning.
  • Dialog med branschens aktörer för att identifiera hinder, möjligheter och prioriterade utvecklingsområden. 
  • Utveckling av en strategisk inriktning som visar vägen för en hållbar, digitaliserad och effektiv vägunderhållssektor. 
  • Framtagande av en detaljerad utvecklingsplan som konkretiserar steg för steg hur implementeringen ska genomföras. 

Kort om projektet

Tidplan:

2025/10/20 - 2026/04/30

Projektansvarig:

ViaPM

Projektledare:

Hawzheen Karim
Hawzheen.karim@viapm.se

Partners:

ViaPM AB

Svevia AB

Mer information