FoI-agenda för utvecklingen av den svenska transportinfrastrukturen 2027-2035

Svensk transportinfrastruktur står inför stora och komplexa utmaningar kopplade till klimat, kapacitet, robusthet, kostnadseffektivitet och genomförandeförmåga. Samtidigt finns betydande möjligheter att genom forskning, innovation och nya arbetssätt kraftigt förbättra både utvecklingstakt och nyttorealisering.

InfraSweden har under programmets löptid spelat en central roll i att samla aktörer, initiera samarbeten och driva innovation inom området. Programmet närmar sig nu sitt avslut, vilket skapar ett strategiskt viktigt behov av att samla lärdomar, prioriteringar och gemensamma ambitioner i en form som kan leva vidare efter programmets slut.

Syfte och mål

Syftet med projektet är att säkerställa att InfraSwedens arbete, nätverk och strategiska inriktning får en varaktig fortsättning efter programmets avslut, genom att etablera en gemensamt ägd, handlingsinriktad FOI-agenda.

Projektets mål är att:

• genomföra en strukturerad, inkluderande och engagerande process för framtagande av agendan
• successivt förflytta ägarskapet från InfraSweden som program till branschens aktörer
• tydliggöra behov, prioriteringar, ansvarsfördelning och konkreta åtaganden
• ta fram agendan i nära samarbete med InfraSwedens programkontor

Förväntade effekter

• Ett säkrat strategiskt arv från InfraSweden
• Starkare samsyn kring de viktigaste utvecklingsbehoven
• Tydligt aktörsägt ansvar för fortsatt arbete
• Ökad långsiktig mobiliseringsförmåga även efter programmets avslut

Planerat upplägg och genomförande

Projektet genomförs i fyra arbetspaket: (1) förberedelse med intressent- och omvärldsanalys samt processdesign, (2) behovsanalys via dialoger och framtagning av FoI-utkast, (3) syntes och förankring till färdig agenda, samt (4) kommunikation och lansering. Arbetet involverar centrala aktörer inom infrastruktur, näringsliv, forskning och branschsamverkan för bred förankring och implementering.